Elaboração de um plano de negócios
PORQUE DEVERIA EU CRIAR DEFINITIVAMENTE UM PLANO DE NEGÓCIOS?
É simples: Quer iniciar um negócio e precisa de um conceito e números coerentes para apoiar os seus planos. Com um plano de negócios, pode apresentar os primeiros três anos da sua empresa, tornar o modelo de negócio compreensível com a ajuda de factos e números, e apresentar claramente oportunidades de vendas e ganhos. Um tal plano de negócios é a base para todos os passos futuros que pretende dar com a sua empresa. O plano de negócios não só apresenta a sua empresa de forma abrangente, como também lhe dá uma visão geral da situação financeira da sua empresa.
O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?
Um plano de negócios é um documento no qual formula a sua ideia de negócio e a resume de forma estruturada. Descreve ou documenta todo o planeamento desde a ideia de negócio até ao planeamento de marketing e vendas, geralmente em diferentes capítulos. Através de uma análise detalhada da situação do mercado, a avaliação de oportunidades e riscos, bem como a estimativa de custos e volume de negócios, cria-se uma espécie de cartão de visita para o seu negócio (planeado). Com este plano de negócios, torna-se mais fácil convencer outras pessoas da sua ideia de negócio e obter o apoio necessário.
Mas um plano de negócios pode ser útil não só para os outros, mas também para si próprio. Torna-o consciente dos objectivos que persegue, dos passos necessários para os atingir e de quantos recursos necessita para investir no seu negócio a fim de ser ou tornar-se bem sucedido.
O que é um plano de negócios?
Um plano de negócios é um documento no qual formula a sua ideia de negócio e a resume de forma estruturada. Descreve ou documenta todo o planeamento desde a ideia de negócio até ao planeamento de marketing e vendas, geralmente em diferentes capítulos. Através de uma análise detalhada da situação do mercado, a avaliação de oportunidades e riscos, bem como a estimativa de custos e volume de negócios, cria uma espécie de cartão de visita para o seu negócio (planeado). Com este plano de negócios, facilita a convencer outras pessoas da sua ideia de negócio e a obter o apoio necessário.
Mas um plano de negócios pode ser útil não só para os outros, mas também para si próprio. Torna-o consciente dos objectivos que persegue, dos passos necessários para os atingir e de quantos recursos necessita para investir no seu negócio a fim de ser ou tornar-se bem sucedido.
COMPONENTES DO SEU PLANO DE NEGÓCIOS
É ASSIM QUE O PLANO DE NEGÓCIOS É ESTRUTURADO:
Mas como é estruturado um plano de negócios? Que componentes devem ser incluídos? A estrutura do seu plano de negócios compreende basicamente 7 aspectos essenciais aos quais deve dedicar tempo suficiente e analisar de uma forma estruturada. Os pontos mais importantes podem ser divididos nos capítulos seguintes:
- Ideia de negócio: Formule a sua ideia com uma clara proposta de venda única.
- Personalidade inicial: Descreva-se a si próprio e as suas qualificações pessoais.
- Quadro jurídico: Considere aspectos legais.
- Benefícios para o cliente: Descreva em detalhe o valor acrescentado da sua análise do produtoMarket: Analisar o grupo-alvo e o mercado do seu produto
- Plano de liquidez e rentabilidade: Plano para os primeiros três anos
- Perspectiva: Olhe de forma realista para o futuro e estabeleça os seus objectivos.