የህዝብ ልማት
ሰዎች በተወለዱበት ጊዜ ረዳት የሌላቸው ፍጡራን ሲሆኑ ሁሉንም ነገር መማር አለባቸው። ይህ ለደመ ነፍስ ምስጋና ይግባውና ከመጀመሪያው ጀምሮ ብዙ መሠረታዊ ችሎታዎች ካላቸው ከተለያዩ እንስሳት በተቃራኒ ነው።ስለዚህ መማር ራስን በራስ የማጎልበት ሂደት እና የሰው ልጅን የማሳደግ ሂደት ተደርጎ ሊታይ ይችላል።
ከእያንዳንዱ ለውጥ በስተጀርባ (አካላዊ ሁኔታቸው) በንቃተ-ህሊና ሆን ተብሎ ወይም ባለማወቅ - የመማር ሂደት ፤የሰው ልጅ ከአካባቢው ፍላጎቶች እና ሁኔታዎች ጋር ተጣጥሞ እራሱን የሚቀርጽ ፤ የሚያስተካክልበት እና የሚያመጣበት ሂደት ነው።
የሰዎች ልማት የኩባንያውን ስልጠና እና የሰራተኞችን ሙያዊ፣ ማህበራዊ፣ ዘዴያዊ እና ግላዊ እድገት ይገልጻል። የህዝብ ልማት ከኩባንያው ጋር በአጠቃላይ ፣በወጥነት ፣በመዋቅር ፣በስርዓት እና በአስተዋይነት ከተዋሃደ ስልታዊ ይሆናል። በድርጅት ውስጥ እና በድርጅት ውስጥ የሚሰሩ ግለሰቦችን ሙያዊ ብቃት ስልታዊ ማስተዋወቅ ሁሉንም እና እርምጃዎች ያካትታል።
የሰዎች የልማት ተግባራትን መቅረጽ
የሰዎችን ልማት በጥልቀት እንመርምር-
- የሰዎች እድገት ዋና ሂደት የሚጀምረው ከተቀጣሪ ሠራተኛ ወይም ከአካባቢው ጋር በመጀመሪያ ግንኙነት ሲሆን ኩባንያውን ለቆ በሚወጣ ሰራተኛ ድጋፍ ያበቃል።
- በስራ ላይ ባሉ ሰዎች ፍላጎቶች በድርጅቱ ፍላጎቶች እና አሁን ባለው እና የወደፊት የስራ መስፈርቶች ላይ የተመሰረተ ነው። ፍላጎቶችን ያስተካክላል እና የተገኙትን የመማር እና የልማት ስራዎችን ያስተዳድራል።
- ስራው ዛሬ እና ወደፊት ከሰራተኞች የሚፈልገውን ብቃት በመለየት የመማር ይዘቱን ይመለከታል።
- በሰዎች ልማት ውስጥ ትኩረቱ መማር እና ልማት ላይ ነው።
የብቃት አሃድ ልማት በሰዎች ልማት ሂደት ውስጥ በጣም አስፈላጊ ነው ።
የህዝብ ልማት ለሁሉም አሸናፊነትን ያጎናጻፋል!!! ሰዎች እንደ ድርጅት የእርስዎ ታላላቅ ንብረቶች ናቸው። ነገር ግን ይህ በችሎታቸው ላይ ብቻ የተመሰረተ እንዳልሆነ ማስታወስ ጠቃሚ ነው። ተነሳሽነት አንድ ሰው በኩባንያው ውስጥ የሚያደርገውን መዋዕለ ንዋይ ላይ ተጽዕኖ ሲያሳድር በተጨማሪም የችሎታ ደረጃቸው እና ምርታማነታቸው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል እና እርስዎ በእድገታቸው ላይ የሚያደርጉት ኢንቨስትመንት በሁለቱም ጉዳዮች ላይ ተጽእኖ ይኖረዋል!
ሁሉም ሰው ከድርጅትዎ ስትራቴጂ ጋር በተገናኘ በትክክለኛው አቅጣጫ እየገሰገሰ መሆኑን በማረጋገጥ የድርጅትዎን ግቦች ለማሳካት የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች መገንባት እና ሰዎችን በአንድ ላይ እንዲያዳብሩ መርዳት ይችላሉ።
5 የሰዎች ልማት ጥቅሞች
ሰራተኞች ግልጽ የሆነ የእድገት መንገድ ሲኖራቸው፤ የመቆየት ዕድላቸው ሰፊ ነው። ለበለጠ ዓላማ ወይም ግብ እየሰሩ እንደሆኑ የሚሰማቸው ሰራተኞች በድርጅቱ ውስጥ መቆየት ፍላጎታቸው ከፍተኛ ነው።ለኩባንያው ስኬት አስተዋፅዖ የማበርከት ስሜት፣ ይህ በእውነት የባለቤትነት እና ዋጋ ያለው ስሜት ይሰጠቸዋል!
የመማር እና የዕድገት ተፅእኖ ለሠራተኛው ወይም ለኩባንያው ልዩ በሚሆንበት ጊዜ, በመደበኛነት የሚከሰት እና በግል የዕለት ተዕለት የስራ ፍሰታችን ውስጥ ሲካተት ነው. ሰዎች ዕውቀትን ሲያገኙ እና ከሥራቸው ጋር የተያያዙ አዳዲስ ክህሎቶችን ሲማሩ፣ የበለጠ ጎበዝ እና ውጤታማ የመሆን እድላቸው ሰፊ ነው። ስለዚህ ምርታማነት መጨመር!
እንደ አሰሪ በገበያ ውስጥ ምርጡን ተሰጥኦ ማግኘት ለእርስዎ ጥሩ ጥንካሬ ሊሆን ይችላል። ነገር ግን፣ በድርጅትዎ ውስጥ ማቆየት ከፋይናንሺያል ጥቅማጥቅሞች፣ የስልጠና ኮርሶች፣ ወዘተ የበለጠ እንደ ተነሳሽነት ይጠይቃል። ነገር ግን በቅርብ ዓመታት ውስጥ የተለያዩ ጥናቶች እና ጥያቄዎች እንዳሳዩት ለግል ልማት ያለዎት ቁርጠኝነት ይህ ሂደት ያለው አዎንታዊ ተጽእኖ!
አንድ ድርጅት በአስፈላጊ ጊዜዎች ውስጥ አስፈላጊ ክህሎቶችን መገንባት ሲችል በኢንደስትሪያቸው ውስጥ ላሉት አዝማሚያዎች እና ለውጦች ምላሽ መስጠት ይችላል። ይህም ወደ ተለማማጅ እና ቀልጣፋ ድርጅትነት በመቀየር የሰራተኞች ልማት ስትራቴጂ ከኩባንያው ግቦች ጋር እንዲመሳሰል ያስችላል።
ተተኪ እቅድ ማውጣት ለሰዎች እድገት ወሳኝ መሳሪያ ነው። አንድ ድርጅት ወደ ከፍተኛ ደረጃ ወይም ሙሉ ለሙሉ ወደተለያዩ የስራ ቦታዎች ለመግባት የሚያስፈልጉትን የሰራተኞቹን ባህሪያት እና ችሎታዎች እንዲገነባ ሊረዳው ይችላል። በሙያ ካርታው ላይ መንገዱን እንዲያዩ እና ያ አሁንም ከኩባንያው ግቦች ጋር የተቆራኘ እንዲኖራቸው የሚረዳ በደንብ የተዋቀረ ልማት ማቅረብ ወሳኝ ነው።
»ለድርጅቱ ቅልጥፍና ቅድመ ሁኔታ በቂ የሆነ የሥራ ክንውን እና ከፍተኛውን የሥራ እርካታ ማግኘት የሚቻለው በተቀጣሪው መስፈርቶች፣ ብቃቶች እና ፍላጎቶች/ፍላጎቶች ግምታዊ አሰላለፍ ብቻ ነው።«
ብርንድት, 1986