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Desenvolvimento de Competências

Desde os anos 80, a competência e o desenvolvimento de competências têm sido intensamente utilizados, mas também termos ambiguamente ocupados: A competência como o resultado, sempre temporário, do desenvolvimento de competências do aprendente individual e a sua capacidade de agir independentemente em situações privadas, profissionais e sociais.

As competências incluem capacidades, conhecimentos, aptidões, atitudes e valores, cuja aquisição, desenvolvimento e utilização se relacionam com toda a vida de uma pessoa.

Competências profissionais incluem capacidades, conhecimentos, aptidões, atitudes e valores que permitem a ação global profissional, social e pessoal do indivíduo num trabalho profissionalmente organizado.

O desenvolvimento das competências é orientado pelo sujeito, pelas suas capacidades e interesses de forma orientada para a ação, dependendo das respetivas condições sociais. O desenvolvimento de competências realiza-se através de processos de aprendizagem e desenvolvimento individual ao longo da vida e de diferentes formas de aprendizagem no ambiente de trabalho e de vida. O desenvolvimento de competências é um processo ativo que é largamente moldado pelos próprios indivíduos e requer um elevado grau de aprendizagem reflexiva e autodirigida.

O que são competências?

Aqui pode encontrar um modelo simples para a definição de competências:

Competências são um produto de habilidades (Skills), conhecimento (Knowledge), ambição (Ambition), talento (Talent), experiência (Experience) - S*K*A*T*E = Competência

O modelo SKATE foi desenvolvido por Dr. Claas Triebel e baseia-se nos fatores da chamada competência SKATE.

 

A área "Habilidades" avalia a sua independência e as suas capacidades em relação a coisas práticas. O foco principal é a forma como domina situações sem orientação ou se é capaz de transmitir as suas competências a outros ou habilitar-lhos que o façam.

 

A questão principal aqui é o conhecimento. Quantos conhecimentos possui na sua área e quão confiante está na aplicação dos seus conhecimentos?

 

Dois fatores particularmente importantes são a motivação e a ambição por detrás do que se faz. Estes contribuem significativamente para o seu sucesso e são, portanto, também uma das competências fundamentais que deve ter como fundador.

 

Mesmo que este ponto faça com que algumas pessoas sejam surpreendidas, o seu talento desempenha um grande papel. Os seus talentos ajudam-no a ser melhor do que outros em certas situações ou assuntos ou a fazer as coisas mais facilmente.

 

As suas experiências moldam-no. Por conseguinte, este fator é um importante pilar para o seu desenvolvimento futuro e, sobretudo, para a sua posição de partida. Se já tem muita experiência, isto pode ser uma vantagem e tornar mais fácil para si iniciar o seu próprio negócio.

 

Cursos no domínio do desenvolvimento de competências

Competence Development Part I

This course introduces the topic of "competence development".

Formação de Formadores
Mostrar detalhes deCompetence Development Part I

Competence Development Part II

This course introduces the topic of "competence development".

Formação de Formadores
Mostrar detalhes deCompetence Development Part II
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